? 前期深入調研分析：SPS重視項目啟動前的深度調研和診斷，從而為客戶量身定制改進計劃；
? 對結果承諾：SPS項目的年度收益（即客戶節約的成本），通常遠超項目投資成本，我們完全有能力兌現所承諾的財務數字目標，并超越客戶的期望；
? 專業的服務能力：SPS服務誕生以來，在全球范圍內累積了3000多個案例；SPS項目團隊擁有200多位全球資深顧問以及各個行業的標桿實踐；與此同時，SGS成熟且嚴格的項目管理制度為項目的順利實施提供保障，從而給客戶帶來適合的數字化轉型計劃，持續提升企業的競爭力；
? 和一線員工一起工作：SPS團隊將和一線員工并肩工作，幫助一線員工成為更專業的人，從而獨立自主地進行持續改進工作。
?僅僅三個月, OEE就從78%增長至 82.3%；
?原材料使用率從 92.7% 提高至 95%；
?因事故而浪費的儀表數量減少 33%；
?安全事件減少 54%.
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