培訓服務

面對碳達峰，碳中和大趨勢，SGS專業團隊為您提供組織零碳解決方案，助力企業能更好應對碳達峰，碳中和。

截止2024年6月底，SGS已成功為200多家企業成功進行了技術咨詢服務、評估并獲得認證，包括從ASPICE-2到ASPICE-3級、CMMI L2到CMMI L5。使得SGS成為ASPICE 、CMM技術咨詢服務和評估業界成功服務企業最多技術咨詢服務機構之一，同時也是能夠提供高級別（CMMI L5級）技術咨詢服務、評估服務的少數技術咨詢服務機構之一。

這里匯集了前沿的AI課程和行業解決方案，旨在幫助您和您的企業把握數字時代的脈搏，提升競爭力。

幫助企業提升風險管理效率，把所有各類風險進行整合與優化，形成統一的一體系化管理；預防和減少損失，更全面地挖掘潛在風險，通過結構化方式去完整地識別出來；達成合規要求，把各類企業對于風險的要求融合到一起，集中完成；提高相關方滿意度、企業管理績效。

SPS是SGS推出為制造業生產力提升直接相關的管理咨詢服務，該服務源自于日本的精益方法論，并在3,000多個項目中得到過實際應用與深入研究。SPS成為了一種有效方法與工具，用于指導各類型企業，在現場以實用和真實的方式實施持續改進的精益理念，從而實現發展需求。SPS的目標是在業務戰略執行的過程中追求并實現卓越，這一目標的核心是協助企業以持續和可持續的方式不斷提高其競爭力和生產力。

五大工具主要包括APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA，它們之間相互聯系又相互獨立，共同交織出一套系統的質量管理方法，SGS培訓中心幫助企業落地五大工具的實際應用，優化流程，建立機制，編寫工具手冊，輸出新產品實戰項目成果。

基于經營層面的戰略思考，提出在公司內部推行精益管理，借助于精益生產系統，優化訂單到交付的全流程，提升制造效率，降低過程庫存，降低制造成本的核心目標，解決企業現階段出現的效率，交付，成本等方面的面臨的壓力與困難。 培養管理層人員以及核心成員精益生產的思維與能力，建立持續改善的企業文化，幫助企業獲得長期改善持續優化的動力。

5S/6S現場管理咨詢與培訓是改變企業來自客戶、來自內部困境的最好處方；幫助改善企業環境變得安全舒適、讓企業的人員擁有標準5S意識、工作規范、積極向上；幫助企業達成質量穩定，成本可控、出貨準時等績效目標，并形成全員參與、培養習慣、相互監督的企業文化。

在新食安法強調“從事后監管、向事中事前監管過渡”的背景下，在政府監管人力緊張而監管職責不斷拓展的顯示情況下，SGS依托專業的審核力量和公平公正的服務理念，向政府監管部門提供審核評估、培訓、指導提升等一種或多種服務，助力政府夯實基層監管能力、推動示范創建、加強風險管控、提高監管的精準度和有效性、推進企業主體責任落實，使人民群眾對我國的食品安全現狀和監管的滿意度和獲得感大幅度提升。